優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。
公司以“播種、培育、開花、結(jié)果”的科學(xué)方法培養(yǎng)人才。公司提供廣闊的事業(yè)發(fā)展空間平臺(tái)， 不斷培育、提升員工的綜合能力，以“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏” 的企業(yè)精神，讓每一位員工都能在騰仁達(dá)這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員 工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。
一、由公司各職能部門書面提出崗位人才需求的申請(qǐng)，確定崗位人才需要具備的條件，能力要求經(jīng)驗(yàn)要求、數(shù)量需求、到崗時(shí)間等具體事項(xiàng)。經(jīng)公司人事部核實(shí)，上報(bào)公
司總經(jīng)辦，經(jīng)總辦同意。
二、人力資源部對(duì)外發(fā)布招聘信息。信息發(fā)布形式可以多樣性，廣東騰仁達(dá)建設(shè)有限公司網(wǎng)站、網(wǎng)上招聘（如前程無憂、建筑英才網(wǎng)等） ; 校園直接招聘：同事介紹等。
三、各類人才簡歷投入。應(yīng)聘者根據(jù)自身的專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)等情況，投遞相應(yīng)崗位。
四、人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。不同崗位要求的專業(yè)不同，經(jīng)驗(yàn)不同、地域要求不同、崗位證件不同、崗位薪資不同等進(jìn)行篩選。
五、人力資源部對(duì)已篩選的應(yīng)聘入才，進(jìn)行第一次電話溝通。 了解應(yīng)聘者的實(shí)際情況與投遞簡歷情況是否基本一致。
六、人力資源部對(duì)應(yīng)聘者投遞的資料與電話溝通情況進(jìn)一步審核、核實(shí)。再次篩選應(yīng)聘者的名單，上報(bào)公司總經(jīng)辦。
七、經(jīng)總經(jīng)辦審批后，人力資源部再次致電，預(yù)約應(yīng)聘者面試。面試方式：視頻面試或者到公司直接面試。面試時(shí)間的選擇:首先根據(jù)應(yīng)聘者的時(shí)間，與公司面試官的時(shí)間
邀約后，最后確定具體面試方式與面試時(shí)間。
八人力資源部或者各職能部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等進(jìn)行面試。面試的方式有面對(duì)面的對(duì)話(一問一 答)、書面筆答或者實(shí)際操作等方式。 面試結(jié)束后，面試官對(duì)應(yīng)聘者的
能力、經(jīng)驗(yàn)、口才、禮節(jié)等進(jìn)行綜合評(píng)估，作出字面評(píng)價(jià)，對(duì)總體情況進(jìn)行評(píng)分，填寫于應(yīng)聘登記表中。
九、人力資源部收集、整理各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者的綜合評(píng)價(jià)，上報(bào)給總經(jīng)辦， 由總經(jīng)辦根據(jù)職能部門負(fù)責(zé)人的綜合評(píng)估,確定面試是否通過。特別重要崗位的應(yīng)聘
者。
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